5月31日，洛陽鉬業獲格隆匯第一屆大中華地區最具成才股票上市企業。做為一家問世于國企改革的私營控股公司，洛陽鉬業曾經歷2次混合制改革，從遭遇窘境的地區性中小型國營企業跳躍性發展趨勢變成穩居全世界前例的煤業資源跨國企業，得到“最具成才股票”的殊榮當之無愧。

縱覽洛陽鉬業的發展史，鴻商產業鏈投資控股公司（下通稱“鴻商集團公司”）是混合制改革取得成功的重要。在鴻商集團公司核心下，“2次混合制改革”激起了洛陽鉬業創新驅動發展的內生動力，企業進到迅速發展趨勢安全通道，并進行了A+H二地發售，塑造了國企改革的榜樣。

據統計，2003年，以便解決發展趨勢窘境，河南省地方政府決策根據混合制改革促進洛陽鉬業擺脫低潮期，最后鴻商集團公司在多輪競投中以最大競價獲勝。鴻商集團公司投資近2億美元，持倉49%，為洛陽鉬業第二控股股東；地方政府國有制股份51%，為第一大股東。

第一次混合制改革以后，洛陽鉬業運用鴻商集團公司導入的增減資產，加速采選產業化改建，引入新技術應用和新機器設備，至2006年，洛陽鉬業總采冶煉廠工作能力超過30000噸/日，鉬鐵冶煉廠工作能力30000噸/年。2006年企業保持銷售額38.2億美元，資產總額24.5億美元，洛陽鉬業邁入了新一輪的創新驅動發展。2007年，企業保持H股發售，募資81億美元港元，是那時候河南發售公司中募投數最多的一家。

2009年-2012年，受金融風暴危害，洛陽鉬業銷售業績出現下降。以便改變現狀，提升抵擋風險性工作能力，2012年地方政府決策對洛陽鉬業執行二次混合制改革，請鴻商集團公司擔任控股股東，核心企業運營。鴻商集團公司根據社會化方法加持洛陽鉬業股權至36.01%，變成第一大股東和控股股東，國有制股份35.01%，告老還鄉第二控股股東，從而進行由國有資本控投向民資控投的體制機制創新變換。

2012年，洛陽鉬業取得成功登錄上海證券交易所，宣布重歸股票，變成中國有色板塊制造行業寥寥無幾的A+H二地上市企業。股票發售迄今總計在中國金融市場募投達235億美元，是河南發售公司中募投數最多的一家。

歷經二次混合制改革，洛陽鉬業保持完全“社會化”轉型發展。另一方面，根據精確回收國外高品質礦山開采，洛陽鉬業也產生了與眾不同稀有的產品組合策略，保持了“現代化”轉型發展。現階段洛陽鉬業已發展趨勢變成全世界領跑的銅制造商之一，全世界前五大鉬制造商、較大 的鎢制造商之一，另外都是全世界第二大的鈷、鈮制造商，澳大利亞第四大在產錫礦制造商和墨西哥第二大磷鉀肥制造商。

據年度報告顯示信息，洛陽鉬業2018年保持主營業務收入260億美元，同比增長率7.52%；屬于上市企業公司股東的純利潤為46億美元，同比增長率70%，創出歷史時間新紀錄。

據河南市人民政府發展趨勢研究所、河南社科院嵩山中國智庫《國企混合制改革改革創新防范措施科學研究》研究組強調，洛陽鉬業持續創新驅動發展的驅動力來源于于2次混合制改革改革創新，混合制改革提升了資本結構，擴大了資產整體實力，使國有制背景圖、私營體制和銷售市場高效率等多種優點獲得使出，國有資產處置負債比率的改革創新總體目標極致保持。

從左右由此可見，洛陽鉬業2次混合制改革取得成功的重要是導入了鴻商集團公司做為戰投小伙伴。鴻商集團公司進駐洛陽鉬業后一直堅持主營業務發展趨勢，并運用其本身的行業報告優點及其金融市場和現代化經營發展趨勢優點，將洛陽鉬業打導致中國礦業邁向世界舞臺的榜樣，不斷提高中國礦業公司在國外市場上的主導權和知名度。

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